pk10用5000千一天赢1千召开2018年度第一季度经营工作分析会

2018-05-10

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会议通报了各分子(控股)公司一季度经营责任考核指标完成情况和财务情况,听取了各分子(控股)公司一季度经营情况、存在问题和下步打算。


常务副总经理(主持工作)杜晴川作了一季度经营分析报告。他指出,pk10用5000千一天赢1千:商投商业集团主营业务发展成效显著,项目拉动和转型扭亏初见成效,但也存在发展不平衡、发展质量不高等问题,各分子(控股)公司要紧盯目标任务,充分认识宏观经济走势,保持发展专注定力,勇于担当、攻坚克难,敢啃“硬骨头”,继续深化改革;要对成本进行有效把控,确保人员的新增和效率的提高、利润的增长成正比;要加快项目实施落地,抓好项目审批、推进进度;要加大风险把控,特别是对合同的审查、应收账款的清理以及诉讼案件的风险控制。


董事长黄勇做了重要讲话。他指出,在公司班子的带领下,各分子(控股)公司奋力拼搏、积极配合,认真落实年初总体工作部署,公司发展和运营质量实现较好开局,值得充分肯定。他要求,集团上下两级要顺势而上、主动担当、奋发作为、再创佳绩。一要加强思想意识,始终以效益为中心,秉承发展才是硬道理的理念,利用改革的东风及自身优势,加快发展。二要坚持集团管控的原则,实行民主集中制,制度明确事权和责任,规范决策程序,确保做大事、做成事的同时不出事。三要盘活“僵尸”公司,深入推进“三项制度”改革,优化资本结构,严格考核经营指标,坚持“黄红牌”警示制度。四要强有力地抓短板、促发展、上台阶。坚决消灭亏损,对经营不力的公司的要迅速采取应对措施、提升管理水平和经营能力。五要充分认识人才是企业的核心竞争力,解放思想,加大对人才的引进和培养。六要识大体、顾大局,自觉执行集团的安排部署,服务组织领导,做到讲政治、守纪律、知敬畏,维护集团整体利益和形象。


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